- 2 LBO dans le secteur des médias
professionnels (multiple x 8) : business plans, roadshows, organisation juridique et financière, mise en œuvre d’un plan d’économie et identification de nouveaux leviers de
croissance. Amélioration de l'EBITDA de 10 % à 20 % en 3 ans.
- 10 ans dans des Family Offices internationaux,
sociétés d’investissement familiales : structuration juridique et fiscale, organisation financière, acquisitions/fusions/cessions, développement de nouvelles activités, accompagnement des
participations et board member. Amélioration significative des résultats des participations et réduction des coûts de holding.
- Elaboration d’un business plan suite à un build-up
entre deux groupes de cliniques sous LBO. Modélisation de l’activité en collaboration avec son management, afin de permettre une meilleure valorisation et une sortie auprès d’un autre fonds de
PE.
- Accompagnement d’une start-up dans le domaine de
l’immobilier et de la rénovation afin de lancer le premier site de réservation en ligne pour les travaux et dépannages, sur un modèle écologique et solidaire.
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